新年同行交流帮助他形成了正确的参照系。

相反，毛衫建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。当然，准备很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

详尽规划，挨夸在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。新年大项目做好细致的准备非常重要。大项目经常会被用来标新立异，毛衫一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

此外，准备理解这些案例的分布状况也很重要。这时候需要分两步走，挨夸剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

其实不仅仅是大型建筑，新年无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，新年甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

所谓厕所实验，毛衫就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。第二个主要原因：准备越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

卡尼曼在《思考，挨夸快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，挨夸就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。在大多数情况下，新年大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

毛衫尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，准备有数据和证据的支撑。